Unsere Services decken den gesamten Lifecycle Ihrer Projektabrechnung ab – von der Anbindung heterogener Systeme über automatisierte Workflows bis zur kontinuierlichen Optimierung der Analysen.
Workshops mit Controlling, Finance und Delivery. Wir dokumentieren Prozesse, bewerten Datenqualität und leiten priorisierte Maßnahmen ab.
Connectoren, Datenmodelle und Benutzerrollen werden aufgesetzt. Wir koordinieren Tests und sorgen für nahtlosen Übergang in den Betrieb.
Nach dem Go-Live begleiten wir die ersten Zyklen. Kennzahlen werden überwacht, Feedback wird gesammelt und Verbesserungen iterativ umgesetzt.
Dokumentation, Richtlinien und Berechtigungskonzepte sichern nachhaltige Nutzung. Wir berücksichtigen interne Policies und regulatorische Anforderungen.
Wir kombinieren technische und organisatorische Expertise, um schnelle Ergebnisse mit sicherer Vorgehensweise zu verbinden. Jedes Projekt erhält einen klaren Rahmen und definierte Erfolgsmessgrößen.
Mapping von Stammdaten, Validierung von Bewegungsdaten und Einrichtung von Import/Export-Jobs. Wir dokumentieren sämtliche Schnittstellen und Monitorings.
Genehmigungs- und Eskalationsprozesse werden automatisiert. Wir definieren Rollenprofile, hinterlegen Regeln und sorgen für revisionssichere Abläufe.
Wir bereinigen und konsolidieren Projektdaten, definieren Qualitätsmetriken und stellen sicher, dass Kennzahlen aussagekräftig und vergleichbar sind.
Wir entwickeln standardisierte und individuelle Auswertungen, die strategische und operative Steuerung unterstützen. Jede Ansicht ist nachvollziehbar dokumentiert.
Auf Wunsch integrieren wir bestehende BI-Landschaften, sodass Daten zentral in Ihrem Unternehmen weiterverarbeitet werden können.
Unsere Arbeit fokussiert sich auf nachhaltige Verbesserungen. Wir dokumentieren Baselines, definieren Zielwerte und überprüfen diese im Regelbetrieb.
Vom Festpreisprojekt bis zum agilen Retainer: wir verbinden Ertrags- und Kapazitätsplanung, damit Leistungen schnell abgerechnet werden können.
Gemeinkosten, Nachträge und Vertragspenalen werden transparent abgebildet – inklusive Dokumentation für Auftraggeber und Projektpartner.
Tages- und Pauschalen, Reisekosten und Leistungsnachweise fließen automatisiert in Ihre Finanzprozesse. Der Fokus bleibt auf Kundenerfolg.
F&E-Projekte werden hinsichtlich Budgets, Kapitalisierung und Förderfähigkeit bewertet. Kennzahlen stehen revisionssicher zur Verfügung.
Zusätzlich zu den Kernleistungen bieten wir modulare Unterstützungspakete, die Sie flexibel abrufen können.
Unser Ziel ist es, Ihre Organisation zu befähigen, Prozesse langfristig selbst sicher zu steuern.
Wir besprechen Ihre Anforderungen, teilen Referenzwerte und zeigen, wie der nächste Schritt aussehen kann.